本网讯（文/图 安雪玮） 为积极响应学校“学院转型发展”的战略号召，智慧城市建设学院工程管理系坚持以社会需求为导向，以专业升级为抓手，聚焦建筑业数字化与绿色化转型浪潮，于2025年下半年开展了一系列扎实深入的学习、调研与合作行动，旨在重塑工程造价专业内涵，明确新发展定位，为培养符合时代需求的高素质应用型人才奠定了坚实基础。
一、 外出取经：对标行业前沿，明晰转型方向
2025年11月，工程管理系负责人应邀参加了在徐州举办的全国高校工程管理类专业院长/系主任大会。本次大会以“数智协同，绿色创新”为主题，为我们带来了行业发展的最前沿动态。通过深入学习新版《工程管理类专业指南》的核心精神，以及全国兄弟院校在BIM技术深度融合、智慧建造教学改革、产教协同育人等方面的先进经验，我们深刻认识到，工程造价专业必须从传统的计量计价向全过程、数字化、可持续的成本管理与决策支持转型。此次大会为我们厘清了专业改革的基本遵循与核心方向。
二、 内部把脉：双线调研诊断，精准锚定需求
为将行业趋势与教学实际有效对接，工程管理系于下半年同步开展了面向企业和高校的双向深度调研。
面向10余家合作行企业的调研数据显示，大数据/AI在造价预测中的应用（76.19%）、造价人员向全过程成本管控转型（61.9%）、BIM技术全流程应用深化（59.52%）被视为未来3-5年最具影响的发展趋势。同时，企业指出当前毕业生最需强化的是成本数据分析（85.71%）、全过程造价管控（78.57%）和合同风险管理（61.9%） 等能力，并在综合素质（如沟通协调、全局观）方面存在普遍不足。
面向6所应用型本科高校教师的调研则反映出，现行培养方案普遍存在课程内容滞后、BIM教学深度不足、数据分析类课程缺失、实践教学与企业真实场景脱节等共性问题。
两份报告相互印证，精准揭示了专业教学与行业需求之间的主要差距，为课程体系重构提供了精准的数据支撑和改革着力点。
三、 深化合作：拓展校企资源，共育实战能力
理论联系实际是应用型人才培养的生命线。2025年12月，工程管理系主动走出校园，赴陕西太合智能钻探有限公司开展技术交流与校企合作研讨。双方围绕智能建造技术研发、学生实习实训基地建设、人才定向培养等议题进行了深入洽谈，并就未来联合开展科研项目、共建实践平台达成了初步共识。此次走访不仅拓展了学生在特种工程与智能装备领域的就业视野，也是我系推动产教融合、将行业新技术、新需求引入教学环节的积极实践。
四、 重构方案：凝练专业特色，确立发展新定位
综合外出学习、行业调研与校企研讨的成果，工程管理系对2025级工程造价专业人才培养方案进行了系统性重构，确立了专业发展的新定位：
1. 目标重塑：培养掌握人工智能、BIM、数字孪生等前沿技术，精通全过程工程咨询的复合型应用人才，强调数字化成本管控与可持续建造理念。
2. 课程革新：核心课程体系强化“技术驱动、跨界融合”。新增《绿色建筑经济与碳管理》、《工程造价信息管理（AI+）》等前沿课程；将《BIM建模应用技术》升级为贯穿多学期的《房屋建筑学与信息模型》及系列BIM造价软件实训；大幅增加安装、市政、精装修等多专业方向的计量计价项目实训，响应企业高达85.71%的拓展需求。
3. 实践强化：构建以企业真实项目为载体的“模拟-实践-创新”全流程训练体系，确保学生能力与行业需求“零距离”对接。
五、 转型成效与未来展望
通过一系列主动作为，工程管理系在工程造价专业转型发展上取得了阶段性成效：专业发展方向更加清晰，课程内容与行业前沿紧密对接，校企合作资源进一步丰富，新版人才培养方案已具备鲜明的“数智化、绿色化、融合化”特征。
展望未来，工程管理系将继续以“数智协同、绿色创新”为引领，持续深化教育教学改革，加强“双师型”师资队伍建设，拓展与头部企业的深度合作，不断完善“产学研用”协同育人机制，努力将工程造价专业建设成为特色鲜明、区域领先、行业认可的高水平应用型专业，为学院的整体转型与高质量发展贡献更大力量。
